李厚霖的“精工主义”  李厚霖上马公益慈善,皆因骨子里的一份感性,而如今,他正以一种纯理性打磨一支公益团队  多年来,李厚霖坚持每年去趟西藏,目的有二:其一,

 李厚霖的“精工主义”

  李厚霖上马公益慈善,皆因骨子里的一份感性,而如今,他正以一种纯理性打磨一支公益团队

  多年来,李厚霖坚持每年去趟西藏,目的有二:其一,去阿里“转神山”—这是一种庄严而神圣的宗教活动;其二,亲自带领IDo基金做公益。

  上次带队进藏前,李厚霖被检查出患有严重高血压,但他决定“赌”一把。吃了一些降压药后,血压稍有缓解,他又去了。措勤完全小学,海拔4700米,脚踩高原和头顶高压的李厚霖头痛欲裂,“高压二百二,低压也有一百四五,医生说你这样就真的是在玩命了”。

  李厚霖喜欢以玩命的热情追求极致。他练习马术障碍,为的是“挑战和超越自我”。“玩马”的近八年里,他骨折两三次,小伤不断。“我之前打鸟巢比赛都准备上一米四了,一米四就是中国最高水平。”

  四十不惑之际,姐姐劝他,上有老下有小,企业2000多名员工,要真的负责,就不该“冒险”做公益或是玩马。听完姐姐这番话,李厚霖有所触动,“我觉得再做任何事情的时候不能太由着自己性子了,真的要权衡。”他告诉《中国慈善家》。

  成功者无畏

  敢赌的性格成就了李厚霖的今天。

  他决定进军中国钻石行业时,国际钻石垄断者“戴比尔斯”以及香港四大珠宝品牌,都已在中国以小店经营模式打下了不错的市场根基。李厚霖却反其道而行,想要在繁华地段开一家面积最大、品类最全、档次最高的店面,提供一种完全不同的钻石购买体验。

  2000年,年仅26岁的李厚霖倾其所有,在李嘉诚投资建设的东方广场内开设了面积达1500平米的“恒信钻石宫殿”,完全按他心中的最高规格打造。

  然而,震撼性开局并未出现。拖了近半年,“钻石宫殿”亏损严重,濒临倒闭。马失前蹄的李厚霖痛定思痛,决定重新打鼓另开张—一个夜晚,他咬牙含泪,将自己亲手打造的“钻石宫殿”砸了个稀烂。“所有在场员工都哭了。”李厚霖对《中国慈善家》说。

  重新装修后开张的“钻石宫殿”,分为三个部分:三分之一用来销售钻石珠宝,另外两个部分中,一部分用来展示钻石文化,剩下的一部分用于提供最温馨的服务。李厚霖认为,原来的失误之处在于,一味求大求全的“钻石宫殿”无法展示钻石的真正魅力,每颗钻石的细微不同也很难在庞大的卖场被消费者精细鉴赏识别。

  浴火重生之后的“钻石宫殿”,由于精准关照了钻石购买者的消费心理,迅速打开了市场,消费者纷至沓来,一举奠定了成功基础。

  其后的13年中,李厚霖带领恒信钻石机构成功打造了“恒信钻石宫殿”“IDo”和“oohDear”三个品牌,开设分店逾400家,遍布全国所有一、二线城市,傲然驰骋于中国珠宝行业最前沿。

  如今的李厚霖已是中国钻石珠宝行业“最年轻”且“最资深”的领军者。“真正的成功者,应该有一种什么都不怕的精神。”李厚霖说。

  “为了爱,我愿意”

  2008年,中国汶川发生了一次前所未有的大地震,李厚霖被惨烈的灾情深深触动,地震第三天,他便以个人名义向中华慈善总会捐款2000万元。

  此时的李厚霖,对公益慈善还仅仅抱有最简单朴素的认知,2000万该怎么用,他根本没来得及问自己。考虑到李厚霖的企业家身份,以及他对公益的一片热忱,时任中华慈善总会会长的范宝俊建议他成立专项基金,以便系统长远地做好这份事业。李厚霖欣然同意,“这个有意思,有点小理性”。

  但是,李厚霖并没有用自己的名字或公司名称为基金命名,而是选择了“IDo”。“‘为了爱,我愿意’,既契合我们的品牌,听起来也洋气。”他说。

  李厚霖的善行得到了不少来自外界的肯定,却也不乏“作秀”的质疑。

  对此,与李厚霖共事已三年的IDo基金负责人罗念,很有些抱不平。“他给我的最大感觉是真诚。”罗念说。

  2009年,李厚霖在电视中看到“半脑儿童”小国柱的悲惨遭遇,IDo基金遂评估立项。在救治过程中,李厚霖常去探望,但他从不会等IDo基金事先安排或者叫上媒体。

  汶川地震期间,李厚霖曾与李亚鹏、王菲联合发起“汶川新家庭”计划,并助养因震致残的小女孩蒲虹学至今。“她现在已经高考了。她喜欢画画,我曾希望她读美术类院校,毕业后做我们的珠宝设计师,这样我就可以培养她,也让她的生活有个很好的保障。但她却偏要报考财务。我也就尊重她的个人意见了。”说话间,李厚霖的口吻像极了一位慈父。

  从感性到理性

  无论商业抑或慈善,李厚霖都追求极致,他称之为“精工主义精神”。李厚霖认为,IDo基金恰恰因为“小”,所以更容易做到“精”。“慈善要么我就不碰,一旦碰了,就要做到‘最用心’。”他说。

  近些年来,李厚霖先后六次亲自带领IDo基金进藏做公益。以“天边小学助学计划”为例,每年要资助多少个孩子,每个孩子多少学费,李厚霖都会亲自过问,他甚至要求IDo基金派人去每个受助儿童家中走访。

  面对残障儿童时,李厚霖更是表现出最细致的关切。有一次,IDo基金要去聋哑学校慰问,李厚霖事先向找工作人员要了每个孩子的个人资料。“去之前,他还问我打算怎样跟孩子交流,准备跟他们玩什么。”罗念说。

  今年,李厚霖得知了藏族音乐人热西才让旦的“藏族音乐保护计划”,他有意让IDo基金立项。但经评估发现,这是一个耗资巨大的工程,且与IDo基金的定位有一定差距,项目最终被否决。“他能很理性地看待项目。”罗念说。

  “如果是个人行为,我可以放开感性尽情去做,但如果是基金的事情,就必须收敛这种感性,更严谨一些。”李厚霖说。

  2010年,IDo基金启动“梦想计划”,招募500多名大学生志愿者,为北京周边地区的10所打工子弟学校提供艺术教育。然而,日趋庞大的志愿者队伍难以管理,且专业素质不足,导致项目质量未能达到预期效果。项目运作一年来,大部分孩子并没有得到应有的提高。李厚霖研究了阶段性报告后,对计划重新做了战略调整——将孩子带到城市参观展览、音乐会,以提高他们对艺术的感知能力,特别有天赋的孩子送到少年宫,由专业老师进行教育。“有50多个孩子现在都考级了,还有的在全国比赛中拿了奖。”罗念介绍说。

  自成立以来,IDo基金先后发起了“艺术关注计划”“天边小学助学计划”“梦想课堂计划”“情系阿里,让爱回家”“爱心电脑教室”等众多项目,对四川、西藏、山西、甘肃以及北京周边地区共计26000多名儿童进行了帮助。

  李厚霖显然并不满足,他现在正着力打造一支专业化的公益队伍,厉兵秣马以待战时。“有苗不愁长,水我一直浇着,肥我一直施着,IDo基金总有一天会长成参天大树。”李厚霖说。

  中国慈善家/慈讯网记者_肖白

手机

钻石 相关的细节

相关文章推荐